9月30日，深圳国丹医疗集团携旗下6家医院加盟罗湖医院集团医联体，成为全国首个跨区域、跨集团、跨体制合作医联体。这6家医院分别是深圳希思医疗美容医院、深圳健安医院、深圳罗岗医院、深圳雪象医院、深圳仁康医院、中山国丹中医院。

　　当天下午3：00，双方签约仪式在国丹医疗集团旗下深圳希思医疗美容医院举行。深圳市政协科教文体委主任朱惠星、深圳市卫计委医政处闫卫鑫、深圳市医师协会会长杨卓欣、深圳市罗湖区卫计局副局长刘岭、罗湖医院集团院长孙喜琢、深圳市非公医疗机构协会会长廖志仁、深圳市医院管理者协会会长庄俊汉、深圳国丹医疗集团董事长李金圆、深圳光华医生集团总经理罗健以及业内专家学者等出席了签约仪式。

　　罗湖医院集团模式是国家在全国范围内推广的三大医改模式之一，此次深圳国丹医疗集团与罗湖医院集团签订战略合作协议，率先在深圳建立全国首个跨区域、跨集团、跨民营与公立体制障碍的医疗联合共同体，旨在促进三级医院优质医疗资源下沉，落实分级诊疗制度，并为医联体联盟单位提供急救转诊、人才培养、学科建设、疾病预防控制、科普宣教、远程医疗、慢病管理、健康管理、规范医疗等支持。通过双方资源优势互补，如国丹医疗集团向罗湖医院集团输入信息、病患、床位等，罗湖医院集团则向国丹输入技术、人才等，进而形成“信息共享、病患共享、技术共享、设备共享、人才共享、管理共享、标准共享、品牌共享”等八大共享体系，以缓减病人 “看病难、住院难、手术难”等问题，进而提升双方的经营管理效率，形成多赢的社会局面，最终造福人民群众健康，为我国医改供给侧改革作出创新示范，为健康中国2030国家战略作出贡献。

　　作为深圳医改的先锋，罗湖医院集团在医联体建设和分级诊疗改革上积极探索，建立了跨区域、跨体制障碍的医联体。签约仪式上，深圳市罗湖医院集团孙喜琢院长指出，国丹医疗集团是罗湖医院集团签约合作的第4家松散型医联体，从前3家业务进展较快，所属辖区市民能享受到罗湖医院集团超声、麻醉、放射远程医疗诊断、妇产科、辅助生殖、不孕不育的优质服务。罗湖医院集团将发挥人才、管理、品牌优势，携手国丹医疗集团实现下属6家医院的管理更规范、更科学、更智能化的目标，希望双方发挥各自优势，为罗湖辖区乃至深圳市民提供更优质医疗服务，实现居民更健康的理念。

　　深圳国丹健康医疗有限公司董事长李金圆致辞时表示，深圳国丹医疗集团将以加盟罗湖医院集团“医联体”为契机，携手政府、各级公立医院共同探索一条“增供给、强基层、建高地、优服务”的医疗健康创新之路，虚心接受罗湖医院集团的援助与帮扶，提升基层医院医疗服务与管理水平，更好地为市民提供高品质、全方位的医疗保障服务，共同努力实现以下目标：

　　一、最大限度的实现资源共享，在消毒供应、影像、检验等方面实现共享，降低企业成本;在远程会诊、互联网医疗及麻醉等专科服务方面实现技术共享，提升基层医院医疗服务技术;在质量管理、人才培养、科研科教等方面实现管理共享，提升基层医院管理及教育水平等。

　　二、通过党建活动、志愿服务、社区医疗服务、健康管理、慢病康复、分级诊疗等建立起基层医疗服务产业集团。

　　三、通过罗湖医院集团在现代医院管理、新技术应用、学科建设、质量监控、科研科教和人才培养等优势，与国丹医疗集团建立具有战略意义的长期稳定的协作关系，从而推动和加强基层民营医院管理实现科学化、规范化、精细化、信息化，使其能更好地承担起居民常见病、多发病、慢性病的诊疗服务。

　　四、通过优化双向转诊流程，与基层民营医院实现医生、病人、信息化“三联”， 做好急危重诊抢救与疑难病转诊的工作任务，并建立起长期的业务协作关系，促进双方医疗资源的有效互动和无缝衔接，不断提高人民群众的就医体验。

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